Kõikides organisatsioonides ei ole personalijuhti, värbamistegevust teevad juhid ning personaliarvestuslik ja lepingutega seotud pool on spetsialisti käes. Küll aga on juhtidel tihti vaja teha personali puudutavaid strateegilisi otsuseid. Siis on hea eksperdiga nõu pidada. Kuna olen 15 aastat olen olnud tippjuhi „parem käsi“ personali puudutavate otsuste kavandamise ja tegemise juures, siis pakun ennast juhile partnerikas. Minu jaoks on personalijuhtimine tugevalt läbipõimunud äri juhtimisega, nii et oskan juhtide keeles rääkida. Otsene töökogemus pärineb hotellindusest-toitlustusest, telekommunikatsiooniettevõttest, ehitussektorist, logistika, hulgimüügi, jaemüügi, IT firmast, tootmisest ja toiduainetööstusest, MTÜ-st ning riigi sektorist.